Tipos de consultoría
En Benbow tenemos claro el tipo estándar de empresa que puede requerir nuestros servicios y donde podemos ser más útiles para ellos desde nuestra experiencia y conocimiento.
Coaching Empresarial.
Traza un diagnóstico general de la organización y plantea una serie de vías de actuación y recomendaciones, para la valoración y ejecución por la propia empresa.
Consultoría por Proyectos.
Opción de consultoría personalizada para un proyecto concreto en objetivo, tiempo y despliegue, en función de las necesidades iniciales planteadas por el cliente.
Consultoría Técnica.
Ofrece soluciones en un área específica de la organización o de manera general para un proceso de reestructuración o innovación, asistidos con dedicación part time junto con los equipos y medios del cliente que se definan previamente.
Actividad
En Benbow trabajamos para hacer crecer a las empresas orgánicamente en sus negocios y estructuras actuales, pero también exógenamente para aprovechar las nuevas oportunidades de sus mercados actuales o detectando nuevos nichos en los que desarrollar nuevas actividades.
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL
Desarrollando e implantando estrategias que faciliten que las compañías sean competitivas, estableciendo estructuras, responsabilidades, procesos y herramientas que creen un entorno sostenible de crecimiento y eficiencia.
TRANSFORMACIÓN Y REDISEÑO GLOBAL
Valorando la situación de la empresa en su entorno y momento para desde ahí acometer la optimización 4+1 en términos de eficiencia, eficacia, efectividad y equilibrio para orientarnos a la excelencia.
DESARROLLO DE NEGOCIO Y DIVERSIFICACIÓN
Alineando actividad, procesos y cultura de la empresa con su mercado y su no mercado aumentando así la percepción de valor y abriendo nuevas vías de ingreso.
DIGITALIZACIÓN E INNOVACIÓN
Cambiando las organizaciones para introducir y asentar una cultura digital que garantice la mejora del coste y del desempeño desde el uso de las herramientas adecuadas y permita la toma analítica de decisiones para conseguir los hitos y objetivos.
SOSTENIBILIDAD
Adaptando todas nuestras actividades y operaciones y sincronizando nuestra relación con proveedores y clientes en clave sostenible para entre todos construir una nueva realidad de economía y mercado.
REESTRUCTURACIÓN Y FINANCIACIÓN
Acometiendo la reorganización de las operaciones, activos y configuración financiera y mercantil de una empresa para maximizar los beneficios y la eficiencia operativa para así incrementar el beneficio y hacerlo sostenible en el medio plazo.
M&A
Acompañando a los socios en el proceso de venta de su compañía, buscando potenciales compradores e inversores, ordenando la documentación y conformándola para orientarla al objetivo y negociando con las partes para lograr el mayor valor en la transacción.